建筑業(yè)發(fā)展新型建造方式要有“系統(tǒng)性”思維
2019-01-25在2018年年底召開的全國住房和城鄉(xiāng)建設工作會議上,，住房和城鄉(xiāng)建設部部長王蒙徽明確提出了2019年全國住房城鄉(xiāng)建設工作的總體要求和十大重點任務,。其中，第八項重點任務是“以發(fā)展新型建造方式為重點,，深入推進建筑業(yè)供給側結構性改革”,。這不僅為行業(yè)發(fā)展提出了新的具體要求，也給不斷深化的建筑業(yè)改革指明了方向,。
步入新時代,，以工業(yè)化建造方式為核心的新型建造方式取代傳統(tǒng)的粗放型建造方式勢在必行,，也是建筑業(yè)擺脫傳統(tǒng)路徑依賴、探索新型建筑工業(yè)化道路的根本出路,。
新型建造方式具有豐富的內涵和鮮明的時代特征,。一是建造活動綠色化；二是建造方式工業(yè)化,；三是建造手段信息化,；四是建造管理集約化；五是建造過程社會化,。需要特別說明的是,，這“五化”是有機統(tǒng)一的整體、是系統(tǒng)性思維,，如能落地生根,，將助力我國建筑業(yè)加快實現新舊動能轉換、提升發(fā)展質量,。
建造活動綠色化就是要充分踐行綠色發(fā)展理念,。綠色發(fā)展不僅僅是建造過程的資源節(jié)約和環(huán)境保護，也不單純是建造活動的技術進步,，還是建筑業(yè)擺脫傳統(tǒng)粗放建造方式,、走向現代建造文明的必由之路。目前,，我國建筑業(yè)仍是一個勞動密集型,、建造方式相對粗放的傳統(tǒng)產業(yè)，在巨大的資源和環(huán)境壓力下,，需要盡快通過使用綠色建材和先進的技術與工藝,，建立與綠色發(fā)展相適應的節(jié)約、清潔,、安全,、高品質、高效率的建造方式,。
建造方式工業(yè)化就是要走新型建筑工業(yè)化道路,。由傳統(tǒng)粗放的建造方式向現代工業(yè)化建造方式轉變是建筑業(yè)整體素質的全面提升，而不是單純地推廣應用新技術體系或裝配建造工藝,。新型工業(yè)化建造方式應具有鮮明的工業(yè)化特質,，其基本特征主要體現在標準化設計、工廠化生產,、裝配化施工,、一體化裝修和信息化管理。國家要求大力發(fā)展裝配式建筑,，這是發(fā)展新型建造方式的切入點和驅動力,，但不能簡單地用裝配化替代工業(yè)化,，更不能陷入“惟裝配”的誤區(qū)。
建造手段信息化就是要將建筑業(yè)生產與信息化深度融合,。近年來,，BIM信息技術快速發(fā)展對建筑業(yè)科技進步產生了重大影響,，已成為建筑業(yè)技術升級,、生產方式轉變和管理模式變革的有效手段。但隨著信息互聯(lián)技術的深入發(fā)展,，僅僅基于BIM信息模型技術已經不能完全適應建筑業(yè)信息化發(fā)展要求,，建設行業(yè)的企業(yè)信息化程度已經遠遠落后于整個社會的信息化水平。BIM僅是建筑業(yè)信息化中的一個系統(tǒng),，并不是全部,。建筑業(yè)要實現信息化，就必須花大氣力攻克信息化集成應用這個堡壘,。影響建筑業(yè)信息化集成應用的關鍵是整個行業(yè)發(fā)展的碎片化與系統(tǒng)性的矛盾問題,。實現建筑業(yè)信息化必須將建筑企業(yè)的運營管理邏輯與信息化融合并實現一體化和平臺化，通過信息互聯(lián)技術與企業(yè)生產技術和管理的深度融合實現企業(yè)管理數字化和精細化,。
建造管理集約化就是要對生產要素進行資源整合和統(tǒng)一配置,。發(fā)展新型建造方式是全系統(tǒng)、全方位的創(chuàng)新過程,，技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是兩大核心要素,，二者缺一不可，必須雙輪驅動,。當前,，對于建筑業(yè)轉型升級，管理創(chuàng)新比技術創(chuàng)新更難,、更重要,。管理創(chuàng)新是技術創(chuàng)新發(fā)展的環(huán)境、動力和源泉,，是發(fā)展新型建造方式的重要基礎,，是保證工程建設質量、效率和效益的關鍵,。長期以來,，我國建筑業(yè)一直延續(xù)著計劃經濟體制下形成的管理體制機制，雖然在某些方面進行了改革,，但從行業(yè)管理和企業(yè)經營活動中可以清醒地看到仍存不少問題,。具體表現在設計、生產,、施工脫節(jié),，建造過程不連續(xù),；工程管理碎片化，不是高度組織化,；工程項目切塊分割,，不是整體效益最大化。這些問題都具有普遍性,，已成為直接影響建筑工程安全,、質量、效率和效益的主要因素,。因此,，發(fā)展新型建造方式就要站在全方位、全行業(yè)發(fā)展的高度,，建立高效管理體制機制,，對生產要素進行資源整合和統(tǒng)一配置，實現集約化管理,，以節(jié)約資源,、降低成本、提高效率,。
建造過程社會化就是要體現專業(yè)化分工和社會化協(xié)作,。將工程建設納入社會化大生產的范疇是生產方式和監(jiān)管方式的革命性變革。當前,，建筑業(yè)從高速增長轉向高質量發(fā)展,，面臨的最大挑戰(zhàn)就是碎片化與系統(tǒng)性的矛盾。我國建筑業(yè)的產業(yè)基礎十分薄弱,，一直以來,，企業(yè)經營活動基本依賴粗放式增長方式，缺乏核心能力,、專業(yè)化分工協(xié)作,，因此必須盡快調整產業(yè)結構、轉變增長方式,，打造新時代經濟社會發(fā)展的新引擎,。在經營理念上，要以建筑為最終產品,，以實現工程項目的整體效益最大化為經營目標,；在組織管理方式上，要推行工程總承包管理模式,，充分體現專業(yè)化分工和社會化協(xié)作,；在核心能力建設上，要充分體現技術產品的集成能力和組織管理的協(xié)同能力,，避免同質化競爭,。
總之,，發(fā)展新型建造方式是一個長期的、艱苦的,、全方位的創(chuàng)新實踐過程,，需要科學的管理組織，需要建立高效的管理體制機制,，需要站在行業(yè)發(fā)展的高度做好頂層設計,，更需要有專注的精神和堅韌不拔的現代建造文明素質。相信通過發(fā)展新型建造方式,，一定會引導建筑業(yè)從低端向中高端邁進,、實現粗放建造向綠色集約建造的轉換，不斷提升我國建筑業(yè)的發(fā)展質量,、效益和國際競爭力。未來,，我國的建筑業(yè)也一定會邁上綠色化,、工業(yè)化、信息化,、集約化和社會化的發(fā)展之路,，實現建筑產業(yè)現代化發(fā)展目標。
來源：中國建設新聞網
